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      2012年中國社科院國家社科基金項目年度檢查報告

      2013年02月22日14:53來(lái)源:全國哲學(xué)社會(huì )科學(xué)工作辦公室

      中國社會(huì )科學(xué)院作為中央直接領(lǐng)導的國家哲學(xué)社會(huì )科學(xué)綜合研究機構,高級研究人員多,學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全、綜合研究力量突出,承擔國家社科基金項目多、類(lèi)別齊全?蒲芯肿鳛橹袊缈圃贺撠熆蒲泄芾砉ぷ鞯穆毮芫,高度重視國家社科基金項目的組織研究和各項管理工作,對社科基金項目進(jìn)行全程規范管理。

      通過(guò)2012年年度檢查發(fā)現,大部分在研項目進(jìn)展順利,課題組都能?chē)栏癜磭疑缈苹鸾?jīng)費管理相關(guān)規定和經(jīng)費預算合理使用項目經(jīng)費。

      2012年,科研局除按規劃辦統一要求做好各類(lèi)社科基金項目管理工作之外,還結合我院“創(chuàng )新工程”相關(guān)規定要求,不斷強化社科基金項目管理工作。

      1.將國家社科基金項目定為我院創(chuàng )新工程重要組成部分,并在創(chuàng )新工程總體目標要求下科學(xué)嚴格地管理社科基金項目

      啟動(dòng)“哲學(xué)社會(huì )科學(xué)創(chuàng )新工程”之后,我院明確提出“在重大思想理論、學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)和現實(shí)問(wèn)題研究方面完成一批高質(zhì)量成果,理論學(xué)術(shù)話(huà)語(yǔ)權和影響力顯著(zhù)增強,基礎研究、基礎學(xué)科和對策研究、應用學(xué)科明顯加強;有利于優(yōu)秀成果產(chǎn)出的科研組織管理體制機制進(jìn)一步優(yōu)化”。并與項目管理和項目評價(jià)工作相結合,先后出臺了一系列創(chuàng )新工程文件。其中,包括《中國社會(huì )科學(xué)院創(chuàng )新工程課題(項目)管理體系規范調整方案(暫行)》、《中國社會(huì )科學(xué)院創(chuàng )新單位年度綜合評價(jià)實(shí)施辦法(試行)》等,同時(shí)鼓勵我院學(xué)者踴躍申報國家社科基金項目,還將承擔數量多少、是否按時(shí)完成包括國家社科基金在內的項目和成果質(zhì)量高低作為創(chuàng )新單位準入條件和考核的重要指標;還制定了社科基金重大項目、特別委托項目、年度重點(diǎn)項目的首席專(zhuān)家或主持人享受我院創(chuàng )新工程首席研究員待遇的規定。這些文件對于調動(dòng)我院專(zhuān)家學(xué)者申報社科基金項目、產(chǎn)出優(yōu)秀科研成果起到了十分重要的推動(dòng)作用。

      2.尊重科研規律,切實(shí)做好服務(wù)和引導工作

      管理就是服務(wù),而針對社科基金項目服務(wù)的目標就是有助于產(chǎn)出優(yōu)秀成果。除了按照全國社科規劃辦的要求做好不同項目的管理工作之外,我們特別注重對不同類(lèi)型、不同情況研究項目的服務(wù)和引導工作。針對基礎研究類(lèi)項目,我們特別關(guān)注那些延期和逾期不能完成的項目。通過(guò)直接與項目主持人聯(lián)系,詳細了解項目延期或逾期不能完成的原因,然后針對不同情況給出不同的建議或引導,幫助主持人解決研究過(guò)程中出現的問(wèn)題,不搞一刀切。我院學(xué)部委員、文學(xué)所前任所長(cháng)楊義研究員主持的2004年國家社科基金年度一般課題“二十世紀中國文學(xué)史通論”,延期后仍不能按時(shí)結項,通過(guò)了解得知,隨著(zhù)研究的深入,研究領(lǐng)域拓展,研究計劃要擴大為10卷本380萬(wàn)字,研究工作緊張而有序。于是我們及時(shí)將該項目的研究情況及建議報全國社科規劃辦,很快得到規劃辦的批準,2012年5月,這個(gè)只獲得7萬(wàn)元立項資助的項目,最終形成了從中國大陸到臺灣、香港,縱橫交錯,具有鮮明創(chuàng )新特色的 380 萬(wàn)字成果,得到鑒定專(zhuān)家的一致稱(chēng)贊,鑒定等級為優(yōu)秀。

      對于應用對策類(lèi)研究項目,除了時(shí)間上的要求之外還特別建議項目首席專(zhuān)家在成果產(chǎn)出后與實(shí)際工作部門(mén)溝通交流。由于這類(lèi)項目成果的政治性、政策性、時(shí)效性強,研究成果及時(shí)與實(shí)際工作部門(mén)交流,有利于成果及時(shí)發(fā)揮作用。目前,我院這類(lèi)重大項目在開(kāi)題、中期進(jìn)行過(guò)程中,以及在正式向規劃辦提交結項材料之前,一般要組織有關(guān)會(huì )議,邀請相關(guān)實(shí)際工作部門(mén)的專(zhuān)家參會(huì ),使其了解項目研究的目的、最終成果,并從決策的角度對成果提出意見(jiàn)和建議,會(huì )后課題組參照專(zhuān)家意見(jiàn)對計劃和成果進(jìn)行修改完善,之后再報規劃辦組織鑒定。事實(shí)證明這樣類(lèi)似于供需見(jiàn)面的會(huì )議,減少了研究的盲目性和成果轉化的中間環(huán)節,對于增強研究成果的針對性和加速成果轉化起到了很好的作用。

      3.嘗試結項鑒定面對面

      按照現有的規定,項目成果規模較大的可申請會(huì )議鑒定。2012年經(jīng)規劃辦批準,科研局在相關(guān)研究所配合下組織了2個(gè)項目結項的會(huì )議鑒定,效果很好。會(huì )議鑒定讓鑒定專(zhuān)家與項目負責人及課題組成員面對面,專(zhuān)家的意見(jiàn)和疑問(wèn)當著(zhù)課題組成員的面提出,課題組成員現場(chǎng)作出解答或與鑒定專(zhuān)家達成修改共識。其間討論熱烈、充分,既有不同學(xué)術(shù)立場(chǎng)的鑒定專(zhuān)家之間的學(xué)術(shù)交流、爭鳴,也有鑒定專(zhuān)家與課題組成員之間的學(xué)術(shù)交流和溝通,互相啟迪,激發(fā)了新的學(xué)術(shù)思想,收到小型專(zhuān)題學(xué)術(shù)研討會(huì )效果。會(huì )議鑒定比書(shū)面通訊鑒定反饋意見(jiàn)要充分、直接,避免了書(shū)面鑒定中課題組被動(dòng)受審的局面,合理的修改意見(jiàn)也反饋得更加及時(shí)。

      4.對鑒定后需要修改的成果進(jìn)行跟蹤服務(wù)

      我們嚴把成果出版前的最后一個(gè)關(guān)口--出版前的修改。結項并不意味著(zhù)一個(gè)研究項目的最終完成,為了提高成果質(zhì)量,我們重點(diǎn)落實(shí)通訊鑒定專(zhuān)家意見(jiàn)的反饋工作。以前我們是按照規劃辦結項通知函的要求,整理鑒定專(zhuān)家的意見(jiàn),通過(guò)相關(guān)研究所科研處將紙質(zhì)的專(zhuān)家意見(jiàn)反饋給項目負責人。后來(lái)我們發(fā)現這種反饋渠道不夠直接和及時(shí),中間環(huán)節還有可能造成反饋意見(jiàn)丟失,有的責任單位和項目負責人認為反正已經(jīng)拿到結項證書(shū),修改的事情就不重要了。針對以上情況,我們在匯總專(zhuān)家鑒定意見(jiàn)后,在向規劃辦成果處提交結項信息的同時(shí),立即將5位專(zhuān)家對成果提出的修改意見(jiàn)通過(guò)電子郵件直接發(fā)給項目負責人,同時(shí)打印紙質(zhì)版交換至相關(guān)責任單位科研管理部門(mén),要求項目負責人參照專(zhuān)家意見(jiàn)認真修改成果。這種雙渠道反饋專(zhuān)家鑒定意見(jiàn)的方式不僅及時(shí)可靠,還解決了經(jīng)常出差、出國的項目負責人在異地或國外查看修改意見(jiàn)不便的問(wèn)題。有一個(gè)項目的兩次修改都是通過(guò)郵件反饋修改意見(jiàn)在國外完成的。

      哲學(xué)社會(huì )科學(xué)的研究能力和成果,是一種重要的戰略性資源,是綜合國力的重要組成部分。中國社會(huì )科學(xué)院作為國家級哲學(xué)社會(huì )科學(xué)綜合研究機構,我們將繼續加強社科基金項目的管理工作,為建設具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的哲學(xué)社會(huì )科學(xué)繼續做出新貢獻。2013年我們的社科基金工作重點(diǎn)是,在做好常規管理工作的同時(shí),利用我院的宣傳平臺積極有效推動(dòng)成果的宣傳和推介工作。

      (責編:秦華)