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      2012年天津市國家社科基金項目年度檢查報告

      2013年02月22日15:01來(lái)源:全國哲學(xué)社會(huì )科學(xué)工作辦公室

      按照全國哲學(xué)社會(huì )科學(xué)規劃辦《關(guān)于加強和改進(jìn)國家社科基金年度項目和西部項目中后期管理工作的通知》要求,依據《國家社會(huì )科學(xué)基金項目管理辦法》和《國家社會(huì )科學(xué)基金項目經(jīng)費管理辦法》相關(guān)規定,我辦就天津市國家社科基金在研項目的進(jìn)展情況、經(jīng)費管理和使用情況、成果出版、獲獎和宣傳推廣情況,以及研究中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施情況等,進(jìn)行了中期檢查工作。10月,國家社科基金成果管理工作會(huì )議以后,我們緊緊圍繞“堅持正確導向、突出國家水準、注重科學(xué)管理、服務(wù)專(zhuān)家學(xué)者”的總要求,進(jìn)一步加大了檢查管理力度。一年來(lái),我們著(zhù)重從充分發(fā)揮國家社科基金的示范引導作用入手,增強品牌意識,著(zhù)重強化四個(gè)制度,加大三個(gè)力度,搞好一個(gè)轉化,取得了四個(gè)方面成效。

      一、以中期檢查為契機,進(jìn)一步完善科研管理制度

      1. 堅持項目研究全程管理,強化四個(gè)制度

      強化開(kāi)題檢查制度。對本年度立項課題,我們重點(diǎn)抓好前期管理,即課題開(kāi)題檢查工作。與基層科研管理部門(mén)一起,督促課題組及時(shí)制定開(kāi)題計劃,確定開(kāi)題時(shí)間,從落實(shí)研究思路、研究方法和研究方案入手,逐項落實(shí)申報書(shū)的各項內容。

      強化跟蹤管理制度。建立電子檔案,編制并下發(fā)國家社科基金在研項目進(jìn)展情況一覽表,對每一個(gè)國家項目及時(shí)跟進(jìn)調查,了解階段性成果發(fā)表情況,隨時(shí)掌握項目研究進(jìn)展。

      嚴格執行雙向匿名鑒定制度。盡可能選擇異地專(zhuān)家進(jìn)行跨省鑒定,及時(shí)反饋鑒定結果,使課題組第一時(shí)間掌握鑒定專(zhuān)家意見(jiàn),為課題成果提升水平改進(jìn)質(zhì)量創(chuàng )造良好條件。

      強化經(jīng)費檢查制度。按照經(jīng)費管理辦法的規定和要求,嚴格預算,認真決算,努力做到預決算的統一。

      2. 督促和激勵相結合,加大三個(gè)力度

      加大督促檢查力度。課題研究中期是問(wèn)題頻發(fā)期,這個(gè)時(shí)候我們注意加強與科研管理部門(mén)、部分課題負責人的溝通聯(lián)系,了解課題進(jìn)程、課題組困難,及時(shí)給出建議,加大督促檢查的力度。

      加大獎勵激勵力度。對結項等級為優(yōu)秀的國家項目,在我市社科網(wǎng)站予以通報表?yè)P;項目負責人在申請新的國家項目時(shí)可以不通過(guò)全市初篩,直接入圍,并記入全市社科專(zhuān)家良好信譽(yù)檔案,在市項目評審會(huì )的評委選擇,市重點(diǎn)工程項目、市重點(diǎn)學(xué)科項目的評審中予以?xún)?yōu)先考慮。

      加大宣傳推介力度。利用我市社科網(wǎng)站加大宣傳推介力度;充分發(fā)揮報市委市政府領(lǐng)導同志的社科《決策咨詢(xún)要報》的作用,把相關(guān)成果通過(guò)要報及時(shí)推薦給市領(lǐng)導。

      3. 搞好一個(gè)轉化

      堅定科研服務(wù)實(shí)踐理念,為科研成果轉化鋪路架橋。天津市社科學(xué)術(shù)年會(huì )是我市社科界一年一度的標志性學(xué)術(shù)盛會(huì ),也是我市社科界多學(xué)科、高層次、品牌化高端學(xué)術(shù)文化交流平臺。我們充分發(fā)揮這個(gè)平臺作用,推介有代表性的國家級項目負責人展示成果、交流經(jīng)驗,收到了很好的效果。今年我市以“科學(xué)發(fā)展·惠及民生”為主題,舉辦第八屆學(xué)術(shù)年會(huì ), 9位國家項目負責人分別作主題演講,介紹研究成果,學(xué)界反響熱烈,收到了良好效果。為謀劃明年和今后一個(gè)時(shí)期我市經(jīng)濟發(fā)展,市委召開(kāi)專(zhuān)家學(xué)者座談會(huì ),市委主要領(lǐng)導同志參加,我們推薦多位相關(guān)國家項目負責人參會(huì ),圍繞加快實(shí)現天津城市功能定位、推進(jìn)濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放、實(shí)施科技創(chuàng )新驅動(dòng)、促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展、深化金融改革創(chuàng )新、提高開(kāi)放型經(jīng)濟水平等提出有針對性的意見(jiàn)和建議,部分建議被天津市委十屆二次全會(huì )吸納,較好地發(fā)揮了社科界思想庫、智囊團作用。

      二、增強品牌意識,以提高管理工作科學(xué)化規范化水平為準則,取得四個(gè)成效

      1. 結項率穩步提升。全市295個(gè)在研項目,15項已完成鑒定并報全國規劃辦結項,6項進(jìn)入修改復審階段,30項進(jìn)入組織鑒定階段。不含79項本年度立項課題,項目完成率達23.1%。結項率和成果優(yōu)秀率也有相當程度的提高。

      2. 成果水平高,階段性成果豐富,一些成果被中央和地方政府決策部門(mén)采納。據統計,2012年全年,我市在研項目共發(fā)表階段性成果317項,其中論文295篇,專(zhuān)著(zhù)16部,研究報告6篇;被轉載論文18篇,被引用近200余次。階段性成果中,被CSSCI收錄論文139篇,被CSCD收錄6篇,被EI收錄2篇。南開(kāi)大學(xué)劉程的項目階段性成果《人民幣匯率制度改革與人民幣國家化》被收入2012年9月達沃斯全球經(jīng)濟論壇會(huì )議論文,建議被天津市政府采納;王利華項目的階段性成果《中國環(huán)境史學(xué)的發(fā)展前景和當前任務(wù)》在《人民日報》發(fā)表,并得到有關(guān)領(lǐng)導批示。

      3. 國家社科基金的引領(lǐng)示范作用日益凸顯。由于長(cháng)期堅持嚴格標準、嚴格程序、嚴格要求,始終堅持正確導向、突出國家水準,國家社科基金在我市社科研究領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用日益凸顯。我市各級各類(lèi)科研院校對國家社科基金的重視程度日益提高,國家社科基金項目的范圍幾乎覆蓋了我市理工農醫各類(lèi)院校和科研單位,項目的學(xué)科覆蓋面也不斷拓展。一些院校對國家社科基金的投入扶植力度逐年增大,有的已經(jīng)逐步形成了一整套以國家社科基金項目為龍頭,帶動(dòng)本單位學(xué)科建設和人才隊伍培養,提升科研水平的有效機制:申報前,資助設立國家社科基金預研課題;立項后組織開(kāi)題會(huì )專(zhuān)家集思廣益論證拓展研究思路;報送結項時(shí)組織專(zhuān)家評議,提出修改意見(jiàn),提升成果水平。是否承擔并高質(zhì)量完成國家社科基金項目已經(jīng)成為科研水平的一種標志,一種衡量水準。

      4. 經(jīng)費使用日趨規范化。經(jīng)認真檢查審核,我市國家社科基金項目基本都能按照國家社科基金經(jīng)費管理辦法的要求,結合本單位實(shí)際,專(zhuān)款專(zhuān)用,沒(méi)有任何截留、挪用經(jīng)費現象發(fā)生,項目所在單位科研管理部門(mén)和課題負責人能夠嚴格約束課題組,科學(xué)合理使用資助經(jīng)費,把有限的資助用在科研上用在刀刃上已經(jīng)成為一種自覺(jué)。

      三、存在主要問(wèn)題

      1. 項目超期超時(shí)問(wèn)題還在一定程度上存在。295個(gè)在研項目中,有52個(gè)課題超時(shí)。其中,2007年度6項,2008年度12項,2009年度34項。經(jīng)與基層科研管理單位溝通,與課題負責人交流,超時(shí)原因多種多樣,有負責人個(gè)人工作、生活原因,也有課題研究的新材料、新佐證、新變化需要重新整理吸收整合提煉的原因,但最主要的還是“重立項、輕結項”的意識在作怪,在管理中加強這方面引導要走的路還很長(cháng)。

      2. 原創(chuàng )性不足始終是成果質(zhì)量提升難以突破的瓶頸。這里有課題負責人自主創(chuàng )新意識、創(chuàng )新能力、創(chuàng )新動(dòng)力不足的主觀(guān)原因,也有哲學(xué)社會(huì )科學(xué)協(xié)同創(chuàng )新亟需大力發(fā)展的外部環(huán)境影響原因。

      3. 成果轉化意識不強。成果轉化問(wèn)題,在過(guò)去我們只從管理機制等客觀(guān)原因上尋求解決思路,這其中實(shí)際還有課題負責人個(gè)人主觀(guān)因素的作用。成果一旦結項,該領(lǐng)域研究也就隨之告一段落,課題負責人開(kāi)始把目光轉向新的或下一個(gè)研究領(lǐng)域。如何引導課題負責人增強成果轉化意識,深入挖掘已經(jīng)完成成果的內涵,進(jìn)一步發(fā)揮其在學(xué)科建設、人才培養和科研實(shí)踐、社會(huì )實(shí)踐中的作用,加強成果的宣傳推介,加大成果的轉化力度,把成果“用”起來(lái),使之“有用”,而不因“束之高閣”而“閑置”,這些也確是今后管理工作中我們應著(zhù)力解決的重要方面。

      (責編:秦華)