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      李明歡:海外僑商僑企化危為機歷史回顧

      李明歡2020年11月18日09:09來(lái)源:光明日報國家社科基金專(zhuān)刊

      原標題:海外僑商僑企化危為機歷史回顧

      作者:李明歡,系中國華僑歷史學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、廈門(mén)大學(xué)教授

      突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給全世界帶來(lái)了嚴峻考驗。數以百萬(wàn)計的海外僑商僑企身處跌宕起伏的抗疫進(jìn)程中,不懼艱險恐懼、勇于擔當奉獻,與祖國人民、所在國人民并肩攜手,共克時(shí)艱;厥准韧,華僑華人曾多次歷經(jīng)重大危機卻化危為機,在艱難困苦中鳳凰涅槃,展示了他們應對艱困的謀略與擔當。

      二十世紀六七十年代,東南亞僑商進(jìn)軍新產(chǎn)業(yè)

      東南亞是歷史上閩粵人“下南洋”的主要目的地,經(jīng)營(yíng)小本生意曾經(jīng)是20世紀50年代之前東南亞僑胞的主要謀生手段,在信息、交通不便的年代,他們走街串巷,編織起東南亞各國海島內陸、城鎮鄉村的商品流通網(wǎng)。

      然而,二十世紀五六十年代,東南亞一些國家相繼制定并實(shí)施若干針對外僑的排斥性法案,例如限定只有本國公民才能在縣域以下的鄉村民間從事小商品零售和稻米加工經(jīng)銷(xiāo)等行業(yè)。由于那時(shí)生活在東南亞國家的許多華僑還不是當地公民,因此,數十萬(wàn)華僑小商販、小店主頓失生計。為了絕地求生,除一部分華僑小商販、小店主將營(yíng)業(yè)執照掛名親朋好友名下經(jīng)營(yíng),另一部分手中略有積蓄、經(jīng)營(yíng)較有能力的華商則另覓蹊徑,進(jìn)軍制造、金融、進(jìn)出口等新領(lǐng)域。華商進(jìn)軍新領(lǐng)域,竟引領(lǐng)了東南亞國家的經(jīng)濟新潮流,推動(dòng)了這些國家相關(guān)行業(yè)在20世紀60年代后的迅速發(fā)展。

      20世紀70年代后,東南亞國家相繼放寬華人入籍條件,大批華僑正式入籍為所在國公民,東南亞傳統華僑社會(huì )實(shí)現了向華人社會(huì )轉型。根據研究統計,時(shí)至20世紀80年代中期,菲律賓250家最大企業(yè)中有80家是華人企業(yè),其中80%的企業(yè)正是在二十世紀六七十年代因應時(shí)勢需求而轉型提升。隨著(zhù)華人作為當地國的一個(gè)族群深度融合于當地社會(huì ),華商華企在壯大自身力量的同時(shí),亦為當地民眾謀得福祉,推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展繁榮。

      二十世紀七八十年代,印支華裔移民法國建立新家園

      20世紀70年代后期,數十萬(wàn)印支華裔為躲避戰亂和迫害,不得不離開(kāi)已經(jīng)幾代人生活的印支地區,離鄉背井,投奔異域。其中,有20多萬(wàn)人移居法國。

      最初,這些初來(lái)乍到者只能聽(tīng)由法國政府將他們集中安置于當時(shí)正處在開(kāi)發(fā)建設中的巴黎第13區,并且服從安排進(jìn)工廠(chǎng)打工謀生。剛剛度過(guò)初抵異域的動(dòng)蕩與不適,那些原本在印支地區就以經(jīng)商為本的華裔移民即開(kāi)始了異域創(chuàng )業(yè)的新征程。他們開(kāi)公司,建餐館,立商鋪,短短數年間,原本處于巴黎核心商圈之外、沉寂冷清的13區就實(shí)現了華麗轉身,一躍而為歐陸頗有名氣的新華埠。

      根據法國學(xué)者20世紀90年代的統計,當時(shí)巴黎的華商企業(yè)已經(jīng)從70年代之前的幾百家猛增至將近4000家。在這一波華商創(chuàng )業(yè)潮中,印支華裔是勇立潮頭的創(chuàng )業(yè)主體,其中的佼佼者如陳氏兄弟公司榮登法國企業(yè)500強之列。時(shí)至今日,在巴黎城中獨樹(shù)一幟、異彩紛呈的13區華埠,仍然在向世人展示著(zhù)當年十多萬(wàn)印支華裔化危為機,異域建立新家園的不朽業(yè)績(jì)。

      2008年金融危機后,南歐華商開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)新局面

      南歐的西班牙、意大利、葡萄牙等國均為當代中國新移民的重要目的國。20世紀70年代,西班牙僑胞總數僅數百人,進(jìn)入80年代后,中國新移民數量直線(xiàn)上升,90年代突破萬(wàn)人,進(jìn)入21世紀后突破10萬(wàn),至2008年金融危機前在西班牙正式登記注冊的華僑華人總數已經(jīng)超過(guò)13萬(wàn)。

      2008年金融危機的巨大沖擊令南歐各國經(jīng)濟全面衰退。面對金融危機帶來(lái)的災難,南歐華商審時(shí)度勢,危中覓機,一方面主動(dòng)下沉傳統經(jīng)營(yíng)空間,充分利用原先中高端消費人群向下流動(dòng)機會(huì ),將中國商品物美價(jià)廉的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,在薄利多銷(xiāo)中穩扎穩打;另一方面積極入主新行業(yè),譬如接手當地人喜歡去卻不愿費心經(jīng)營(yíng)的酒吧。此外,他們還雙向拓展經(jīng)營(yíng)空間,向上投資原本可望而不可即的大都市“黃金商圈”,向下則經(jīng)營(yíng)便利型廉價(jià)小店去填補大小城鎮的商貿空白點(diǎn)。

      在與南歐人民共同應對金融危機過(guò)程中,眾多僑商僑企甚至出現了經(jīng)濟數據逆勢上揚。根據西班牙商業(yè)主管機構的統計,2006年西班牙有華商企業(yè)16079家,危機之后的2010年增長(cháng)到3萬(wàn)多家,2015年再增至47312家。華商在南歐的投資經(jīng)營(yíng)規模不僅實(shí)現了量的增長(cháng),而且呈現結構性提升,從過(guò)去單一從事勞動(dòng)力密集型企業(yè),轉向在加工業(yè)、房地產(chǎn)、旅游業(yè)、金融業(yè)乃至高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域投資經(jīng)營(yíng)。

      以上三個(gè)實(shí)例發(fā)生的時(shí)間穿越了半個(gè)多世紀,發(fā)生的地域跨越了歐亞兩大洲,但是海外華商群體在危難關(guān)頭所表現出來(lái)的百折不撓的堅韌性、審時(shí)度勢的能動(dòng)性、揚長(cháng)避短的靈活性,卻是異曲同工。當前,新冠病毒仍在全球肆虐。我們堅信,在祖國人民關(guān)愛(ài)支持下,海外僑商僑企一定能汲取歷史經(jīng)驗,同祖國人民一道,堅定信念、抓住機遇,勇克時(shí)艱、再續輝煌。

      (責編:孫爽、程宏毅)